为进一步发挥国家投资资金的社会效益，奋力打造经济社会高质量发展示范县，7月24日，安多县召开2023年第三季度项目调度暨纳统工作推进会，安多县副县长王秋贵主持会议。

会上，王秋贵肯定了第一季度以来各项目单位管理人员的工作，做到了心中有底数、手上有招数；同时根据那曲市发改委印发的《2023年第三季度固定资产投资分解目标任务》，征求了各单位第三季度各自领域实际可完成固定资产投资情况意见，并要求各单位实事求是、现场认领，会后不可更改。

王秋贵向各单位提出了“三个一”的项目监管模式，项目单位开展一周一次的施工现场暗访工作，要形成单位与单位、单位与乡镇的联合联动机制，相互协作、协调推进项目现场管理，促进项目实施质量。住建联合水利、交通部门开展一周一次的监理例会，并及时完善有关会议制度，以此改善“政府监管监理、监理监管施工”的双向管理模式，杜绝“一名监理监管多领域项目”的问题。发改部门开展一月一次的项目汇报会，促进项目单位强化管理意识，掌握各项目推进过程中存在的问题，形成信息共享，各行业监管、审批部门要及时予以协助、梳理解决存在的问题，切实加强项目实施过程监督、加快项目实施进度，努力实现“高质量发展示范县”创建目标。